Ergonomie et QVT : optimiser les espaces de travail post-Covid

Photo du rédacteur : Alain RoumaniAlain Roumani – 4 min de lecture

Pourquoi l’ergonomie est devenue stratégique

Télétravail, flex-office, hybridation des rythmes… La crise sanitaire a bouleversé l’usage des bureaux. Aujourd’hui, la qualité de vie au travail (QVT) passe par des espaces repensés pour la santé, la productivité et l’attractivité des talents. Les services généraux sont au cœur de cette transformation.

Les fondamentaux de l’ergonomie

1. Poste de travail

   • Hauteur de plan conforme (72–75 cm), écrans réglables, sièges à soutien lombaire.

   • Éclairage naturel privilégié, luminance contrôlée (300–500 lux).

2. Ambiance sonore

   • Traitement acoustique des open-spaces : panneaux absorbants, cloisons végétales, zones silencieuses.

3. Circulations et espaces communs

   • Largeur minimale 1,20 m pour les allées principales.

   • Signalétique claire pour limiter les croisements inutiles.

Aménagement ergonomique des postes de travail pour améliorer la qualité de vie au bureau

Flex-office et zones collaboratives

• Espaces modulables : mobilier mobile, salles de réunion à géométrie variable.

• Postes partagés : réservation via application, nettoyage entre deux utilisations.

• Phone boxes : cabines isolées pour appels et visioconférences.

QVT et bien-être

• Espaces détente : lumière douce, assises confortables, plantes vertes pour améliorer la qualité de l’air.

• Accès à la lumière naturelle : rôle prouvé sur le rythme circadien et la productivité.

• Services aux occupants : cafétéria, coin sport, conciergerie.

Bonnes pratiques pour les services généraux

1. Audit ergonomique : analyser l’existant avec un ergonome ou via des capteurs d’occupation.

2. Co-conception : associer les équipes à la réflexion (workshops, sondages).

3. Suivi d’indicateurs QVT : absentéisme, satisfaction, taux d’occupation des espaces.

4. Maintenance préventive : mobilier, ventilation, éclairage, pour éviter la dégradation du confort.

En résumé

Optimiser l’ergonomie post-Covid, c’est bien plus que changer quelques chaises. C’est une stratégie de performance globale : santé des collaborateurs, attractivité de l’entreprise et efficacité des services généraux.